QUE FAISONS NOUS?

Plaidoyer pour la croissance de l'industrie aérospatiale grâce à des innovations de procédé depuis 2005

Basée en Californie, berceau de l'industrie aérospatiale américaine, ATO Consulting représente des clients innovants cherchant à étendre leur empreinte sur le marché mondial de l'aérospatiale entreprise est spécialisée dans la gestion de projets complexes pour l'industrie aérospatiale et de défense, de la graine d'une idée au produit final. Que vous soyez propriétaire d'une petite entreprise ou partie d'une grande entreprise, nous vous aiderons non seulement à finaliser votre projet, mais aussi à le faire prospérer au sein de l'industrie. Nous apportons une expérience et un professionnalisme étendus à chaque cas et personnalisons notre assistance en fonction de vos besoins et préoccupations individuels.

Contactez-nous pour organiser une consultation gratuite ou utilisez le formulaire de contact pour savoir si nos services vous conviennent.

Profil d'équipe

VALEURS FONDAMENTALES

Chez ATO Consulting, nous savons que trouver le bon partenaire pour soutenir votre projet est un choix qui ne doit pas être pris à la légère. C’est pourquoi nous proposons une consultation gratuite. Pendant cette consultation, nous travaillerons ensemble pour comprendre vos besoins, la portée et les besoins budgétaires de votre projet.

ÊTRE JOIGNABLE À TOUT MOMENT

Il est important pour nous de pouvoir écouter nos clients à tout moment. Savoir communiquer de façon efficace avec chaque intervenant, c'est lui permettre de prendre de bonnes décisions et avoir le plus grand impact auprès de nos clients.

RESTER CALME EN TOUTES CIRCONSTANCES

Mettre en œuvre des changements est une mission difficile qui peut semer le chaos dans une organisation. Quel que soit la situation, il est important que nous conservions notre équilibre, notre stabilité et notre présence d’esprit.

ÊTRE AXE SUR LES RESULTATS

Pour avoir le meilleur impact possible, nous devons nous concentrer sur la résolution des problèmes de nos clients. Nous attendons de chaque employé d’ATO Consulting qu’il ou elle mette à profit ses talents et son expertise pour fournir des résultats mesurables et conformes aux demandes de nos clients.

NE PAS HESITER A INNOVER

ATO Consulting accueille avec enthousiasme toutes nouvelles idées. C’est à travers l'échange de nos points de vue que nous pouvons éliminer tout obstacle. Nous encouragerons toujours nos employés à innover et à proposer des idées novatrices à nos clients.

SOUTIEN OPÉRATIONNEL POUR LES PETITES ENTREPRISES et LES CORPORATIONS

Our Services

GESTION DE PROJET

Le secteur de l’aéronautique et de la défense est une industrie en constante évolution et c’est grâce à une innovation sans relâche que les sociétés de l’aérospatiale maintiennent leur avance. Mais la seule façon dont ces sociétés peuvent réussir, c’est d’assurer leur capacité d’exécution. La gestion de projet est le processus essentiel qui permet aux entreprises de l’aérospatiale de saisir des idées de produits innovants et d’exceller ensuite dans le développement de produits, avec des résultats financiers bénéficiant aux actionnaires et des gains de part de marché sur les nouvelles plateformes. À l’aide de processus des normes du secteur (PMP) et de processus de développement de produits, ATO Consulting propose son expertise à ses clients pour mettre en place de nouveaux produits de façon efficace et conformément à la stratégie de la société. Depuis la réunion de lancement jusqu’au début de production, ATO Consulting aide à coordonner les activités du projet et à en surveiller la performance conformément aux indicateurs de performance clés (KPI pour leurs initiales en anglais) établis en accord avec le client au début du projet.

Our Services

TRANSFERT DE PRODUCTION

Il existe plusieurs raisons pour lesquelles une société délocalise stratégiquement sa production : atteindre de nouveaux marchés, moderniser des installations, réduire les coûts et accéder à une main-d’œuvre qualifiée. Cependant, emménager dans de nouvelles installations, transférer la production vers un nouveau site ou externaliser la production sont des processus complexes et difficiles à mettre en place. Nos services de délocalisation de la production industrielle vous aideront à gérer ce changement de manière efficace. De l’inspection du dernier article (LAI pour ses initiales en anglais) à l’inspection du premier article (FAI) et à la production initiale à faible cadence (LRIP), ATO Consulting assurera la gestion de votre projet ainsi que la logistique associée à la délocalisation. Nous assurons une transition harmonieuse sans perturber votre activité, vous laissant vous concentrer sur votre performance opérationnelle.

Our Services

SURVEILLANCE FOURNISSEURS

Le maintien d’une chaîne d’approvisionnement est vital au bon déroulement de la production, mais est egalement necessaire a toute company pour rester concurrentiels. Cependant, la chaîne d'approvisionnement de l'industrie aérospatiale a été confrontée récemment à des défis tels que la mondialisation, l'évolution rapide des conditions du marché, les problèmes de qualité et la conformité réglementaire. Pour aider nos clients à maintenir leurs avantages concurrentiels, ATO consulting fournit des services de surveillance de la chaîne d'approvisionnement pour identifier les problèmes derrière les faibles performances du fournisseur, en développant un plan de récupération complet et en responsabilisant les principales parties prenantes tout en brisant la barrière culturelle entre les sites pour restaurer la pleine efficacité de l'approvisionnement de nos clients. chaîne.

Services proposés par notre société

ATO Consulting propose une approche globale pour aider nos clients à identifier et à réaliser leurs futurs projets industriels.

AVIS CLIENTS

“I had the pleasure of working with Enguerrand on the Boeing 787 program. He lead the successful development and entry into production of the electrical conduit system. As with any new development program we encountered design and production issues. Enguerrand was key in leading the Zodiac team to the successful resolution of these issues. His leadership resulted in the flawless production transfer from the US to Mexico.”

Testimonial

LONNIE THOMAS - SAFRAN

“Enguerrand and I worked collaboratively while he was providing his services and support to EZ Air (JV Embraer & Zodiac Aerospace). Enguerrand ability to plan a strategy and make sure that is implemented accurately contributed in a successful result to support customer requirements In his role he came across many challenges, to support electrical parts in ongoing projects and new launches of requirements for aerospace programs.”

Testimonial

JAIME GUTIERREZ SALCIDO - EMBRAER

“Enguerrand did a great job in transferring several industrial activities from one site to another - Great experience from UK to France, France to US and the last but not least US/Canada to Mexico - in few years, this new plant for our activity grew from creation to more than 300 p.”





Testimonial

PATRICE COLLIN - ZODIAC AEROSPACE

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